ALT CONSTRUTORA

ADMINISTRAÇÃO E GERENCIAMENTO DE OBRAS

/SERVIÇOS

Projetos de alto padrão exigem uma Administração e Gerenciamento de Obra de excelência, e nós da ALT atuamos em todo o processo desde a pré-construção.

O planejamento é a parte fundamental para o sucesso do projeto. São diferentes estágios e verificações que garantem que tudo irá ocorrer bem e atendendo a todas as expectativas e normas.

Nossa metodologia inclui todos os cenários e contingências possíveis que a equipe pode encontrar durante um projeto. Esse plano é formado por meio de uma combinação de conhecimento e experiência, e para cada projeto é criado um plano exclusivo conforme suas características e necessidades.

1. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS
Nessa fase todo o projeto será avaliado de forma geral, incluindo a arquitetura e necessidades técnicas.

Nosso cliente tem total liberdade para enviar quaisquer dúvidas a respeito da obra, incluindo questões com o planejamento. A equipe ALT irá criar a melhor estratégia para atender as demandas.

2. ORÇAMENTO DETALHADO
O orçamento é um componente vital para a realização do escopo do projeto.

As estimativas iniciais do orçamento serão bastante fluidas, pois trabalhamos junto com o cliente para definir as metas do projeto.

Nosso time avaliará as oportunidades de economia ferramentas e o amplo conhecimento da equipe.

3. DEFINIR UM CRONOGRAMA
O cronograma de um projeto de construção será outro componente vital das etapas de planejamento de pré-construção.

Nosso time sempre fica à frente dos problemas na linha do tempo, permitindo que as tarefas sejam executadas com mais facilidade e prevendo possíveis imprevistos.

4. GESTÃO DE FORNECIMENTO
Nossa equipe gerencia todos os prazos de entrega de materiais efetuando um planejamento cuidadoso. Dessa forma outros aspectos do trabalho podem continuar enquanto o material está a caminho.

5. APROVAÇÕES E LICENÇAS ADEQUADAS
Toda obra requer as devidas aprovações e licenças antes de poder avançar. Nosso time de especialistas irá gerenciará todos os processos, garantindo que o projeto avance brevemente para o início da construção.

1. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS
Nessa fase todo o projeto será avaliado de forma geral, incluindo a arquitetura e necessidades técnicas.

Nosso cliente tem total liberdade para enviar quaisquer dúvidas a respeito da obra, incluindo questões com o planejamento. A equipe ALT irá criar a melhor estratégia para atender as demandas.

2. ORÇAMENTO DETALHADO
O orçamento é um componente vital para a realização do escopo do projeto.

As estimativas iniciais do orçamento serão bastante fluidas, pois trabalhamos junto com o cliente para definir as metas do projeto.

Nosso time avaliará as oportunidades de economia ferramentas e o amplo conhecimento da equipe.

3. DEFINIR UM CRONOGRAMA
O cronograma de um projeto de construção será outro componente vital das etapas de planejamento de pré-construção.

Nosso time sempre fica à frente dos problemas na linha do tempo, permitindo que as tarefas sejam executadas com mais facilidade e prevendo possíveis imprevistos.

4. GESTÃO DE FORNECIMENTO
Nossa equipe gerencia todos os prazos de entrega de materiais efetuando um planejamento cuidadoso. Dessa forma outros aspectos do trabalho podem continuar enquanto o material está a caminho.

5. APROVAÇÕES E LICENÇAS ADEQUADAS
Toda obra requer as devidas aprovações e licenças antes de poder avançar. Nosso time de especialistas irá gerenciará todos os processos, garantindo que o projeto avance brevemente para o início da construção.

Com a Administração e Gerenciamento de Obra da ATL, você tem a garantia que o projeto será executado com qualidade exigida.

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